HOME AS TERRITORY
A blueprint
for community-driven
housing production
in Nunavik
LA MAISON
COMME TERRITOIRE
Un plan d'action
pour la production d’habitations
par les communautés
au Nunavik
L'un des principaux obstacles à la production d'habitations culturellement adaptées, durables et socialement acceptables au Nunavik est le manque d'implication significative des communautés inuit dans la réflexion qui accompagne la conception de leurs propres maisons, ainsi que leur construction.

Notre solution – un plan d’action vers l'autonomie et la durabilité culturelle – sera constitué de scénarios (ou modèles opératoires) qui tiennent véritablement compte des saisons, des pratiques, de la sagesse, des ressources, des aspirations et de l'expertise des Inuit. Il vise ainsi à faire des communautés et des organisations inuit le maillon le plus important d’une chaîne de production d’habitations qui provient véritablement du Nunavik et qui lui est principalement destinée.
Notre plan d'action consistera en une synthèse de trois chantiers interdépendants, chacun abordant des thèmes essentiels :
1) Renforcer l'autonomie concerne la gouvernance et la collaboration, la mobilisation des savoirs traditionnels, l'ingéniosité, ainsi que la prise de décision inclusive;
2) Renforcer les capacités concerne la formation et le mentorat pratique – en particulier pour les jeunes Inuit – en s'appuyant sur des compétences qui permettront de relever les défis contemporains et de soutenir l’innovation;
3) Construire des maisons, c'est avoir le choix entre une variété de types d’habitations et de modes de tenure, et c’est aussi concevoir ces habitations avec des systèmes, des techniques et des matériaux de construction durables et adaptés au territoire nordique.
Le développement et la validation de ces trois chantiers constituent les principaux jalons qui mèneront à la mise en œuvre de notre plan d'action La maison comme territoire.
Jalon 2 •
Rapport d’étape

1
Renforcer l’autonomie
[gouvernance et collaboration]
En progression régulière
(réalisation à 60%).
Ce chantier prend maintenant une importance plus grande qu’anticipé au départ du projet.

2
Renforcer
les capacités
[formation et mentorat pratique]
En progression régulière
(réalisation à environ 60%).

3
Construire
des maisons
[variété, construction et énergie]
En progression régulière
(réalisation à environ 90%).

Mésologie et
« être-au-monde »
avec respect

Leadership, apprenance et apprentissage inuit
◀
Vision culturelle et symbolique du monde inuit
Structure de gouvernance ►

Participation communautaire et acceptabilité sociale

Continuum d'habitation Inuit

Construction frugale
et just-tech












